Meinung | Ein neuer Tag für Sportfans, denn ESPN setzt voll auf Streaming

(Foto: mit freundlicher Genehmigung von ESPN)

In dieser Ära der Kabelverschwendung schreien viele Sportfans seit Jahren: Ich wünschte, ich könnte ESPN empfangen, ohne Kabel zu haben!

Dieser Tag ist nun gekommen. Am Donnerstag hat ESPN sein mit Spannung erwartetes Direct-to-Consumer-Streaming-Dienstprodukt und eine Reihe neuer Funktionen in einer erweiterten ESPN-App auf den Markt gebracht.

ESPN-Vorsitzender Jimmy Pitaro sagte: „Dies ist ein monumentaler Tag für uns alle bei ESPN für die Walt Disney Company und vor allem für unsere Fans.“ ESPN DTC und die ESPN-App sind eine leistungsstarke Kombination, die einen wichtigen Wendepunkt in der Art und Weise markiert, wie wir Sportfans in den kommenden Jahren – jederzeit und überall – bedienen

thomas zizzo

Bei einem Auftritt auf CNBC sagte Pitaro: „Wir nähern uns unserem 46. Jahr hier und ich würde sagen, dass dies einer der größten Tage bei ESPN ist, wenn nicht sogar der größte.“

Das ist sicherlich zum Teil ein PR-Hype. Aber es ist auch wahr. Es ist wirklich eine große Sache.

ESPN Unlimited Das kostet 0,99 pro Monat oder 9,99 pro Jahr und bietet Zuschauern Zugang zu allen linearen Netzwerken von ESPN: ESPN ESPN2 ESPNU ESPNEWS ESPN Deportes SEC Network ACC Network – zusätzlich zu ESPN auf ABC ESPN+ ESPN3 SECN+ und ACCNX. Es umfasst 47.000 Live-Events pro Jahr, On-Demand-Wiederholungen, Studioshows, Originalprogramme und mehr.

Wie Steven Zeitchik vom Hollywood Reporter es ausdrückt … so ziemlich alles, was ESPN jemals ausgestrahlt hat oder jemals senden wird. In der kurzen Geschichte der Telefonanwendungen hat uns vielleicht noch nie ein Produkt so viel professionelles Video in die Tasche gesteckt.

Es ist ein Schritt, den ESPN unternehmen musste, um nicht nur im TV-Geschäft an der Spitze zu bleiben, sondern auch mitzuhalten.

Andrew Marchant vom Athletic schrieb: Im digitalen Zeitalter ist diese Abonnentenzahl zurückgegangen, da Kabelabschneider (Zuschauer, die das Kabelbündel verlassen) und Kabelabonnenten (jüngere Menschen, die noch nie Kabel abonniert haben) im Zuge der Digitalisierung der YouTube- und Netflix-Sehgewohnheiten eher zur Norm als zur Ausnahme geworden sind. Laut Nielsen nutzten im Mai erstmals mehr Zuschauer Streaming-Dienste als traditionelle Sender. ESPN ist heute in rund 61 Millionen Haushalten zwischen Kabelsatellit und Diensten wie YouTube TV vertreten. ESPN erhält monatlich etwa pro Abonnent von Distributoren für alle seine Netzwerke. Daraus ergibt sich die immer noch nicht allzu schlechte Rechnung von rund einer Milliarde Dollar pro Monat Umsatz, und das noch bevor ESPN einen Werbespot verkauft.

Aber hier geht es nicht nur um eine weitere Möglichkeit, Spiele ohne Kabel zu erhalten.

Wie Zeitchik feststellt, hat sich ESPN Brass eine persönlichere Variante einfallen lassen. Mit einer neuen Funktion namens „Verts“ können Sie tief in die Statistiken und Videoclips Ihres Lieblingsteams eintauchen. Sie können direkt neben einer Übertragung einkaufen, Wettinformationen abrufen und Fantasy-Updates durchstöbern. Und ja, in einer der unheimlicheren, aber möglicherweise vorausschauenden Entwicklungen können Sie Sports Center komplett mit KI-generierten Clips basierend auf den Vorlieben Ihres Teams und sogar einer automatischen Ansagerstimme personalisieren, die auf den tatsächlichen Stimmen von vier Persönlichkeiten trainiert ist, darunter Hannah Storm und Omar Raja.

Wie Zeitchik scherzte, ist das Einzige, was es nicht tun kann, die Ergebnisse zu ändern … noch nicht.

Ben Strauss von der Washington Post schrieb Seit einem Jahrzehnt balanciert ESPN das alte Modell mit dem neuen. Vor zwei Jahren sagte Pitaro, es sei der Wendepunkt gekommen. Das Kabelbündel verlor jedes Jahr zwischen 8 und 9 Prozent seiner Abonnenten. Er wusste, dass die neue App schnell eingeführt werden musste.

Er fügte hinzu, wie viele Kunden pro Monat allein für ESPN bezahlen werden, bleibt abzuwarten, aber die Service-Verantwortlichen sagten, dass der Dienst auch in aktuelle und zukünftige Pakete passen wird, einschließlich mit Disneys anderen Streaming-Plattformen Hulu und Disney+ zu einem höheren Preis. Ein separates Produkt, das alle Sendungen von ESPN und Fox Sports umfasst, wird diesen Herbst für einen Monat erhältlich sein.

bob ross vermögen

Und nur weil ESPN dieses Direct-to-Consumer-Produkt auf den Markt bringt, heißt das nicht, dass die Zuschauer ESPN nicht weiterhin über ihre Kabelanbieter empfangen können. Darüber hinaus sagt ESPN, dass Hulu + Live TV DIRECTV (nur Streaming) Kunden von Fubo TV und Spectrum TV möglicherweise bereits den ESPN Unlimited Plan als Teil ihres Pay-TV-Pakets erhalten, weitere werden folgen.

Pitaro sagte, dies sei nur das erste Inning dessen, was ESPN auf Lager habe.

„Das Beste daran ist, dass wir gerade erst anfangen“, sagte Pitaro. Was wir heute einführen, wird sich im Laufe der Zeit durch regelmäßige Verbesserungen weiterentwickeln. Wie schon seit 1979 werden wir auch weiterhin aufmerksam zuhören, uns anpassen und Innovationen entwickeln, wobei die Sportfans im Mittelpunkt unseres Handelns stehen. Es gibt keine Ziellinie.

Es gibt auch andere Servicepläne und Details. Weitere Informationen finden Sie hier bei ESPN Was ist der neue ESPN DTC-Dienst? Pläne kosten wichtige Fakten. Und hier ist Steven Louis Goldstein von The Athletic mit Was Sie über den neuen Direct-to-Consumer-Abonnementdienst von ESPN wissen sollten.

Oh und noch eins Lustige Promo vom Wrestler John Cena .

Ein entmutigendes Wort zu Press Forward

Press Forward, eine hochkarätige Stiftungsinitiative, die über einen Zeitraum von fünf Jahren 0 Millionen US-Dollar in die Wiederbelebung lokaler Nachrichten investieren will, erhielt am Donnerstag scharfe Kritik. Es kam herein ein wöchentlicher Newsletter von Richard J. Tofel Er war von 2007 bis 2012 Gründungsgeschäftsführer von ProPublica und fungierte dann bis 2021 als Präsident der Filiale. Er ist nach wie vor ein erfahrener Berater für journalistische Philanthropie.

jude speleers

Er rekapituliert einige Kritikpunkte, die er zuvor geäußert hatte, geht aber noch einen Schritt weiter und schreibt: Fast zwei Jahre nach dem vielbeachteten Start von Press Forward scheint es an der Zeit zu sein, öffentlich anzuerkennen, was ich privat seit Monaten gehört habe – dass die Initiative größtenteils eine Enttäuschung war.

Tofel kritisiert insbesondere die im vergangenen Oktober angekündigte Sammlung von 205 Zuschüssen zu je 0.000 US-Dollar. Er nannte die Hilfe eine fehlgeleitete Verpflichtung von Millionen Euro Pauschalzuschüsse für Hunderte kleinerer Nachrichtenredaktionen (das) wird viele von ihnen im nächsten Jahr in einem schwierigeren Umfeld vor Finanzierungsklippen stellen.

Aus Tofels Sicht hat Press Forward auch zu viel Geld in den Kapazitätsaufbau von Bürgerstiftungen gesteckt. Im Allgemeinen würde er es begrüßen, wenn die journalistische Philanthropie, einschließlich der direkten Unterstützung der Hauptsponsoren von Press Forward, der Knight- und MacArthur-Stiftungen, direkt an Nachrichtenorganisationen und nicht an Vermittler und die Gehälter ihrer Mitarbeiter geht.

Seine Einschätzung ist nicht nur Kritik. Er zählt Press Forward zu denjenigen, die das Bewusstsein dafür schärfen, wie schlimm die Situation für die meisten alten Medien geworden ist. Dies ist zum Teil darauf zurückzuführen, dass wohlhabende Privatpersonen, die in Zukunft eine wichtige Hilfsquelle darstellen, zunehmend darüber nachdenken, Journalismus als Spendenkategorie hinzuzufügen.

Ich habe Press Forward um einen Kommentar gebeten und diesen per E-Mail von Regisseur Dale Anglin erhalten:

Eine Krise von zwei Jahrzehnten kann nicht in zwei Jahren rückgängig gemacht werden. Und ehrlich gesagt ist es keine Sache, die Philanthropie allein lösen kann.

Wir haben an vielen Fronten erhebliche Fortschritte gemacht, aber eines möchte ich erwähnen: Die schiere Zahl der Geldgeber, die auf lokale Nachrichten achten, wächst. Wir haben diese Koalition mit 22 Geldgebern ins Leben gerufen und sie auf 110 verfünffacht. Zwei Drittel dieser Geldgeber haben ihre Investitionen in Lokalnachrichten aufgrund von Press Forward erhöht – was dazu geführt hat, dass in zwei Jahren mehr als 0 Millionen Euro direkt in Lokalnachrichten geflossen sind. Wir sind zu einem Ort geworden, an dem Geldgeber zusammenarbeiten und ihren Einfluss auf Themen von der öffentlichen Politik bis zur Zukunft der öffentlichen Medien verstärken können. Das ist eine wichtige Arbeit und wir fangen gerade erst an.

Ich habe aus drei Gründen über Tofels Stück geschrieben. Seine Tätigkeit bei ProPublica macht ihn zu einem qualifizierten Kommentator. Die Berichterstattung über Press Forward war überwältigend positiv, daher ist Tofels konträre Sichtweise einen Blick wert. Und die laufende Initiative zeigt, dass es noch viel zu experimentieren gibt, anstatt einen festen Fahrplan dafür zu finden, was an Investitionen zur Wiederbelebung der Lokalnachrichten funktioniert.