Fragen und Antworten: Die Texas-Abteilung von Press Forward setzt stark auf ländliche und lokale Nachrichten

Lokaler Journalismus spielt eine entscheidende Rolle in unseren Gemeinschaften und unserer Demokratie. Dennoch hat die Branche zu kämpfen. Nachrichtenorganisationen entlassen Mitarbeiter und stellen den Betrieb ein, während die Frage, wie Lokalnachrichten am besten finanziert werden können, eine dringende ungelöste Frage bleibt.

Trotz dieser Herausforderungen gibt es Hoffnung – so Drücken Sie Vorwärts . Diese nationale Koalition von Geldgebern plant, mehr als 100 Millionen US-Dollar in die Stärkung des Lokaljournalismus in den Vereinigten Staaten zu investieren. Laut ihrer Website besteht ihr Ziel darin, eine Renaissance der lokalen Nachrichten auszulösen, die den lokalen Journalismus als Kraft für den Zusammenhalt der Gemeinschaft, die Bürgerbeteiligung und die Rechenschaftspflicht der Regierung neu würdigen wird.

Mehr als dreißig Ortsverbände wurden im ganzen Land gegründet – und nur einer existiert in Texas. Press Forward San Antonio schafft einen Präzedenzfall für journalistische Philanthropie in einem der größten und vielfältigsten Staaten in den Vereinigten Staaten, wo Nachrichten aus dem ländlichen Raum überwinden Sprachbarrieren und wirtschaftliche Unterschiede verkomplizieren das Informationsökosystem.

Ich hatte das Vergnügen, mit Jesus Garcia-Gonzalez, dem leitenden Programmbeauftragten von Press Forward San Antonio, über die bisherige Arbeit des Chapters und seine Ambitionen zur Finanzierung und Aufrechterhaltung des lokalen Journalismus in Süd-Zentral-Texas zu sprechen. Hier ist unser Gespräch aus Gründen der Klarheit und Kürze leicht gekürzt:

Jamese Branch: Beginnen wir mit den Grundlagen: Wie ist der aktuelle Status von Press Forward in Texas? Wie würden Sie die Phase beschreiben, in der Sie sich befinden – Pilot-Scale-Up-Planung oder etwas anderes?

Jesus Garcia-Gonzalez

Jesus Garcia-Gonzalez: Ich würde sagen, es ist eine Mischung aus etwas anderem. Wir haben das Chapter bereits im Jahr 2024 gestartet. Wir sind das erste und bisher einzige Press Forward-Chapter in Texas. Seit unserer Gründung haben wir a Landschaftsbewertung Sehen Sie sich die acht Landkreise an, in denen wir tätig sind, um zu verstehen, was wir in unserem Einzugsgebiet tatsächlich tun können. Irgendwann haben wir darüber nachgedacht, etwas Größeres zu tun, aber das würde viel mehr Geld kosten und wir wollten unsere Region nicht auf andere Bereiche ausdehnen, die von anderen Bürgerstiftungen abgedeckt werden, ohne vorher mit ihnen gesprochen zu haben. Wir wollen keine Beziehungen auf dem falschen Fuß beginnen.

Wir treten jetzt in die nächste Phase ein, bei der es sich hauptsächlich um das Sammeln von Spenden handelt, weil wir in der Lage sein wollen, eine beträchtliche Anzahl von Auszeichnungen für die Gemeinschaft zu vergeben – insbesondere für die ländlichen Nachrichtenredaktionen, die von ein oder zwei Personen und in der Regel auf ehrenamtlicher Basis betrieben werden. Wir versuchen, diese Nachrichtenredaktionen wirklich in die Lage zu versetzen, ihre Produktivität und ihre Expansion hin zu eigenen Online-Plattformen fortzusetzen, da einige von ihnen Schwierigkeiten mit der Umstellung haben. Deshalb versuchen wir herauszufinden, wie wir am besten auftreten, ein Verbündeter sein und ihre Arbeit unterstützen können. 

Branche: Auf nationaler Ebene besteht ein wachsendes Interesse daran, den Journalismus durch Philanthropie zu unterstützen, und gleichzeitig ist sich unsere Branche bewusst, dass die Finanzierung durch Stiftungen keine dauerhafte Lösung ist. Wie denkt Press Forward über Nachhaltigkeit als Kriterium bei der Bewertung oder Unterstützung von Journalismusprojekten in Texas nach?

Garcia-Gonzalez: Wir möchten sicherstellen, dass wir insbesondere den kleineren Nachrichtenredaktionen, die möglicherweise ohnehin schon mit Grenzproblemen zu kämpfen haben, zusätzliche infrastrukturelle Unterstützung bieten können, die es ihnen ermöglicht, verschiedene Strategien zur Diversifizierung ihrer Mittel zu entwickeln. Es ist leicht, eine Nachrichtenorganisation zu bitten, die Zahl ihrer Einnahmequellen zu erhöhen, ohne ihnen die Zeit oder die Ressourcen für die Entwicklung einer Strategie zu geben. Es ist schwer, eine Strategie zu entwickeln, wenn die Haare bereits in Flammen stehen. Ich denke, indem wir andere Ressourcen wie Berater und Menschen einbeziehen, die es ihnen ermöglichen, ihr Geschäftsmodell wirklich aufzubauen, können wir die Fähigkeit dieser Organisationen, langfristig zu planen, tatsächlich unterstützen. 

Wir gehen nicht davon aus, dass ein einziger Zuschuss die ultimative Lösung sein wird. Es ist eine Frage des Verständnisses, dass Philanthropie in den Nachrichtenredaktionen jetzt auf eine Art und Weise auftritt, wie sie es bei anderen gemeinnützigen Organisationen schon immer getan hat. Es unterstützt nicht nur Ihre allgemeine Geschäftstätigkeit, sondern auch Ihre Gemeinschaft. Es unterstützt auch Ihre Veranstaltungen. Es handelt sich nicht nur um eine einmalige Unterstützung, und ich hoffe, dass die Leute verstehen, dass dies ein proaktiverer Ansatz zur Unterstützung von Nachrichtenredaktionen ist.

Branch: Es scheint ein wachsender Konsens darüber zu herrschen, dass Journalismus ein entscheidender Teil der gesellschaftlichen Infrastruktur ist. Aber angesichts der Kürzungen des Bundeshaushalts und konkurrierender lokaler Bedürfnisse entsteht eine neue Dringlichkeit für andere öffentliche Dienstleistungen. Wie hat sich dieser Wandel auf die Art und Weise ausgewirkt, wie Sie dem Journalismus in einem breiteren philanthropischen Kontext Priorität einräumen?

Garcia-Gonzalez: Aufgrund all dessen, was auf Bundesebene vor sich geht, und der Haushaltskürzungen, die überall in den USA stattfinden, gibt es in der Gemeinschaft konkurrierende Interessen und Finanzierungsbedürfnisse. Die San Antonio Area Foundation finanziert alles von Bildung, Essen, Wohnen, Rechtsdienstleistungen bis hin zum Journalismus. Wenn ich versuche, neue Geldgeber für dieses Anliegen zu gewinnen, sage ich ihnen, dass es keinen Zugang zu den Ressourcen gibt, die die Menschen zum Überleben und zum Treffen besserer Entscheidungen benötigen, wenn es in Ihrer Gemeinde keine Nachrichten- und Informationsquelle gibt. Ich denke, dass der Kern der Gemeinschaft der Zugang zu Informationen und Informationen ist, denen man vertrauen kann, und Informationen, die wirklich verifiziert sind. Informationen gibt es überall, aber die Qualität und Konsistenz der Informationen zählt.

Es geht darum, den Menschen verständlich zu machen, dass der Zugang zu Informationen im wichtigsten Kern der Gemeindeentwicklung die wichtigste Säule sein muss, um Veränderungen in unseren Gemeinden voranzutreiben. Alle reden von transformativen Veränderungen, aber wenn wir nicht bereit sind, in den Kern der Art und Weise zu investieren, wie Menschen auf diese Informationsressourcen zugreifen, dann erledigen wir die Aufgabe wirklich nicht ganzheitlich. 

peter nottoli

Also ja, ich würde lügen, wenn ich Ihnen sagen würde: „Ja, es ist jetzt einfach, Spenden zu sammeln, denn ich denke, dass wir derzeit eine der schwierigsten Zeiten sind, mit denen wir als Menschen konfrontiert sind, die sich für ihre Gemeinschaften interessieren und leidenschaftlich sind – sei es die Kunst, die Bibliotheken oder die Museen – diese Einrichtungen schließen deutlich schneller als erwartet. Wir haben viele konkurrierende Interessen und viele gutwillige Menschen, die bereit sind, sich für ihre spezifische Sache einzusetzen. Aber es wird viel schwieriger, eine ganze Gruppe hinter einem ursprünglichen Anliegen zu vereinen, wenn alles so vielfältig ist.

Branche: Wir hören Geldgeber oft sagen, dass sie zögern, Gewinner und Verlierer im Journalismusbereich oder in einer Nachrichtenredaktion gegenüber einer anderen Nachrichtenredaktion auszuwählen. Aber wenn die Ressourcen begrenzt sind und viele Organisationen es wert sind, wonach suchen Sie dann bei einer Journalistenorganisation, wenn es um die Bereitschaft oder Fähigkeit geht, philanthropische Unterstützung zu erhalten?

Garcia-Gonzalez: Im Kern geht es darum, ob sie bereit sind, ihre Expansion in verschiedene Bereiche mit zusätzlichen Ressourcen auszuweiten? Traditionell sind die Redaktionen, die wir haben, großartig. Wir haben das Glück, es zu haben TPR Und San Antonio-Bericht Dies ist neben anderen eine der ersten gemeinnützigen Nachrichtenredaktionen hier. Aber ich habe das Gefühl, dass selbst sie aufgrund mangelnder Ressourcen nicht in der Lage sind, unterversorgte Gemeinschaften zu versorgen. Damit meine ich, dass unsere ländlichen Gebiete nicht die gleiche Versorgung haben. Unsere Latino-Community erhält kaum etwas von dieser Berichterstattung. Unsere große Flüchtlings- und Einwanderergemeinschaft, die wir hier in San Antonio haben, weil wir eine gastfreundliche Stadt sind, hat keine Nachrichten und Informationen in ihrer Sprache. Es geht also darum, ihnen dabei zu helfen, diese unterversorgten Bereiche zu verstehen und abzudecken, und ihnen Ressourcen dafür bereitzustellen. Wenn sie es nicht sind, dann hilft man kleineren Nachrichtenredaktionen, die diese Absicht haben, diese Arbeit zu erledigen.

Branch: Können Sie konkrete Beispiele für Nachrichtenredaktionen in Zentral-Texas nennen, die es richtig machen oder derzeit eine solche Community-Verbindung haben?

Garcia-Gonzalez: Es gibt eine neue Veröffentlichung, die sich nun bewusst mit San Antonio auf der Südseite befasst, da es sich um eine Gegend handelte, die von allen anderen Einwohnern völlig vergessen wurde Verzögerung und ihre gesamte Plattform besteht darin, Fragen der Umweltgerechtigkeit in unserer Region hervorzuheben. Wieder ist es neu. Es ist frisch und bringt eine neue Stimme mit sich, die oft nicht im Mittelpunkt der Diskussion stand, nämlich Umweltgerechtigkeit.

Der San Antonio Report enthält eine Serie mit dem Titel „Where I Live“ darüber, warum Menschen ihren Wohnort wählen und warum sie stolz auf ihre Gemeinde sind. Ich habe tatsächlich so viele Leute sowohl von der Finanzierungsseite als auch von anderen Nachrichtenkonsumenten sagen hören, dass sie einige dieser Beiträge hassen, weil sie keine Nachrichten sind. Für mich ist es eine Neuigkeit – es ist eine Person, die einem erzählt, warum sie sich mit ihrer Community verbindet und sich um sie kümmert. Sie geben uns Einblick in das, was ihnen wichtig ist, und ich denke, genau diese Punkte sind es, worum es uns geht, wenn wir das Vertrauen der Gemeinschaft aufbauen. Sie sind vielleicht nicht das, was man früher als Journalismus bezeichnen würde, aber ich denke, jetzt ist es Teil des Gesprächs. Es gibt uns einen besseren Einblick darüber, wie Menschen Entscheidungen treffen und warum diese Entscheidungen für sie wichtig sind, und das gefällt mir.

Branche: Wie sieht in einer idealen Welt der Erfolg in den nächsten 12 bis 24 Monaten aus? Wie würden Sie glauben, dass diese Initiative auf landesweiter und lokaler Ebene wirklich Wirkung zeigt?

Garcia-Gonzalez: Ich wünsche mir eine äußerst erfolgreiche Spendenaktion, da unsere Gebiete groß sind und unser Bedarf immer größer wird. Ich wünschte, es gäbe einen bestimmten Betrag, von dem ich Ihnen sagen könnte, dass er alle unsere Probleme lösen würde, aber ich glaube nicht, dass das realistisch ist, denn die Dinge werden sich ändern und der Bedarf wird immer bestehen bleiben. Ich versuche, innerhalb der Bereichsstiftung einen Stiftungsfonds einzurichten, der es uns ermöglicht, langfristig über das Budget von jemandem zu verfügen oder daran teilzuhaben.

Dann hoffe ich noch längerfristig, dass wir nicht das einzige Chapter in Texas sind. Es wäre schön, entweder andere Ortsverbände zu haben, die großartige Arbeit leisten, oder die gerne mit uns zusammenarbeiten und unser Versorgungsgebiet erweitern würden, da wir offen für die Möglichkeit sind, mit anderen Gemeinschaftsstiftungen oder Institutionen zusammenzuarbeiten, die daran interessiert sind, dies in ihrer Gemeinde zu ermöglichen. Aber gleichzeitig wollen wir die Herausforderung nicht alleine annehmen, ohne diese Gemeinschaften zu kennen. Es erfordert viel mehr Arbeit, in ein völlig neues Gebiet vorzudringen, das man nicht kennt und nicht versteht, und zu versuchen, mit Menschen in Kontakt zu treten, die uns bereits als Außenseiter sehen. Wir wissen bereits, wie diese Herausforderung in unseren eigenen ländlichen Gebieten aussieht, die wir abdecken. Texas ist so groß, dass es eine noch größere Herausforderung sein wird, in weiter entfernte Gebiete vorzudringen. 

Wir freuen uns also über jeden, der Partnerschaften eingehen und die Ressourcen seiner Gemeinschaft erweitern möchte, indem er uns einfach erlaubt, mit ihm zu gehen. Und selbst wenn sie nicht zusammenarbeiten möchten, geben wir gerne Informationen weiter, einschließlich der Herausforderungen und der Dinge, die funktioniert haben und die nicht funktioniert haben. Ich hoffe, dass wir genug Spenden sammeln können, um im nächsten Jahr als Chapter mit der Vergabe von Zuschüssen beginnen zu können, denn das ist es, was ich wirklich tun möchte – auf unterschiedliche Weise in unserer Gemeinschaft aufzutreten.

Branch: Da Press Forward San Antonio derzeit das einzige Press Forward-Chapter in Texas ist, wie koordinieren Sie sich mit der nationalen Press Forward-Infrastruktur? Wie sieht diese Partnerschaft in der Praxis aus?

Garcia-Gonzalez: Bei Press Forward national gibt es immer mindestens einmal im Monat Telefonanrufe oder Arbeitsgruppentreffen und es finden Sitzungen zu verschiedenen Themen statt, insbesondere im Bereich Politik, denn das ist eines der großen Dinge, die viele Bürgerstiftungen nicht machen. Wir lernen von ihnen. Press Forward war wirklich erstaunlich und hat auch Ressourcen aus anderen Kapiteln geteilt. Einige von ihnen haben bereits Geld bewilligt, weil sie diese Arbeit schon seit Jahren machen. Und einige von uns sind neu und lernen, die Arbeit etwas anders zu erledigen und lernen von ihnen, was zu tun ist und was nicht. Das hat uns geholfen, schneller ein besseres und stärkeres Fundament zu schaffen, da wir als Gemeinschaftsstiftung immer zuerst mit der Gemeinschaftsabsicht auftreten, und ich denke, das hat immer dazu beigetragen, unsere Arbeit zu festigen.

Branche: Welche abschließenden allgemeinen Ratschläge oder Worte der Warnung würden Sie Geldgebern oder Regionen geben, die erwägen, ein eigenes Press Forward-Kapitel zu starten?

Garcia-Gonzalez: Fragen Sie sich nach der Absicht, warum Sie es tun, denn ich denke, dass die Absicht den Ton für den Rest des Kurses angeben wird. Was interessiert uns? Ist es uns wichtig, unseren unterversorgten Gemeinschaften zu helfen, oder liegt uns nur die Bereitstellung allgemeiner Mittel am Herzen? Ich denke, das wird ein großes Gespräch werden, und wenn wir uns darüber im Klaren sind, dass wir mit Gerechtigkeit begonnen haben und zunächst an Orten beginnen, die keinen Zugang haben, und von dort aus weitermachen, dann sind wir auf einem guten Weg. 

Es ist interessant, wie vielfältig alles ist, besonders hier in Texas. Wir decken acht Landkreise ab und egal wohin Sie gehen, Sie werden in jedem Landkreis eine ganz andere Art von Empfang erleben. Und ich denke, das ist es, was die Leute sehen müssen. Im Kern dessen, wer wir sind, liegt uns allen immer noch unsere Gemeinschaft am Herzen, und Ihre Nachrichtenredaktion wird von Menschen geleitet, die sich darum kümmern. Vielleicht haben sie nicht die gleichen Ideologien, aber zumindest einige gemeinsame Hintergründe. Vielleicht kaufen Sie im selben Lebensmittelgeschäft ein oder vielleicht gehen Ihre Kinder auf dieselbe Schule. Ich denke, wir müssen zu diesen Grundlagen zurückkehren und Menschen dabei zu helfen, mit der Presse in Kontakt zu treten, ist einer der ersten Schritte zum Aufbau einer Gemeinschaft und zum Aufbau einer unterstützenderen Gemeinschaft für die Nachrichtenredaktionen selbst.

dolph lundgren partnerin