Die öffentlichen Medien haben eine glänzende Zukunft. Wir müssen anfangen, uns so zu verhalten.

Viele Menschen haben viele Fragen darüber, was mit den öffentlichen Medien passieren wird. Reden wir also über unsere Zukunft.

Dazu möchte ich mit einer Geschichte aus meiner persönlichen und fernen Vergangenheit beginnen, die noch immer meine Einstellung zum öffentlichen Dienst prägt.

Im Sommer vor meinem ersten High-School-Jahr meldete ich mich ehrenamtlich als Candy Striper in der Kinderstation eines örtlichen Krankenhauses. Auf dieser Etage waren einige wirklich kranke Kinder. Ich habe in einem großen Klassenzimmer mit Kunst und Spielen gearbeitet. Die meisten Kinder, mit denen ich arbeitete, hatten Krebs oder Mukoviszidose. Damals, in den 1980er Jahren, verbrachten Kinder mit dieser Diagnose Wochen und Monate im Krankenhaus.

Die Kinder kamen aus dem gesamten Nordosten Ohios. Sie reichten vom Kleinkind bis zum Teenager. Und sie liefen alle in Jogginghosen und Pyjamas mit ungekämmten Haaren umher und rollten ihre Infusionsstangen, so wie wir unser Gepäck durch einen Flughafen rollen.

Sie waren so lange dort, dass sie ein eigenes kleines Dorf mit mehreren Cliquen und einer klaren Hierarchie entwickelten. Es gab Romanzen und gelegentliches Schikanieren, vor allem gegen mich, weil ich zimperlich und dumm war. Aber auch, weil ich etwas hatte, was sie nicht hatten, nämlich meine Gesundheit.

Ich war ein Eindringling. Es war das erste von vielen Malen in meinem Leben, dass ich das unsichere Gefühl von jemandem verspürte, der uneingeladen in eine Gemeinschaft abgesprungen ist.

Einmal half ich einem jüngeren Mädchen bei einem Kunstprojekt, als eine der Krankenschwestern die große Schachtel Eis am Stiel herausholte. Das Mädchen stand auf, um sicherzustellen, dass sie ein rotes bekommen konnte. Sie war vielleicht 8 Jahre alt. Sie war von den Behandlungen kahl und blass. Aber sie zog um, weil sie das rote Eis am Stiel wollte.

Ihr Fuß blieb an einem Stuhl hängen und sie stolperte – allein schon schlimm genug –, aber die Infusionsnadel war in ihrer Hand. Als sie versuchte, sich zu fangen, spannte sich das Rohr und riss an der Stange. Zuerst kippte es langsam und schaukelte auf zwei Räder. Ich dachte, es könnte sich erholen. Aber das war nicht der Fall. Es prallte gegen einen anderen Infusionsständer – einer, der mit einem anderen Kind verbunden war –, der ebenfalls umfiel und ihm die Nadel herausriss.

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Als sich dieses Unglück vor meinen Augen abspielte, stieß ich einen lauten Keuchen aus. Die Abfolge der Ereignisse verlief folgendermaßen: Ich sah sie fallen und sah, wie die Nadel an ihrer Hand zog. Ich schaute auf und sah, wie die Spitze der Stange fiel, und ich stieß dieses laute, unwillkürliche Keuchen aus.

Alle im Raum erschraken und drehten sich zu mir um. Dann stürzte die Stange ab. Der zweite Mast stürzte ab. Und plötzlich weinten alle Kinder im Raum – selbst die, die nicht einmal annähernd von der Katastrophe betroffen waren.

Die Krankenschwester mit dem Eis am Stiel drückte einen Knopf und rief leise per Funk um Unterstützung. Ein paar andere Krankenschwestern kamen herein und stellten in aller Ruhe die Ordnung wieder her. Sie hoben die Stangen auf und wischten den Schmutz weg. Sie überprüften die Infusionen und führten die Nadeln wieder ein. Habe ein paar Tränen getrocknet. Und dann nahm mich einer von ihnen beiseite und sagte mir unmissverständlich, dass ich nie wieder so nach Luft schnappen würde. Und wenn ich glaubte, dass ich das nicht schaffen könnte, meinte sie, dass ich mich wahrscheinlich am falschen Ort ehrenamtlich engagiere.

Als einer der älteren Patienten, der wahrscheinlich in meinem Alter war, vorbeiging, fügte er die Betonung hinzu, an die die Krankenschwester sicherlich gedacht hatte. Er sagte Ja.

In diesem Moment kristallisierte sich eine Frage heraus, die mich bis heute beschäftigt: Mache ich mit meinem Bemühen, die Dinge besser zu machen, möglicherweise alles noch schlimmer?

Um meine Gefahr, noch mehr Chaos zu verursachen, zu minimieren, bat mich die Krankenschwester, einem anderen Patienten, einem Jungen, bei seinen Mathe-Hausaufgaben zu helfen. Er hatte einen riesigen Stapel Arbeitsblätter, bei dem er ins Hintertreffen geraten war.

Als wir uns hinsetzten, legte er seinen Arm auf den Tisch, legte seinen Kopf darauf und sagte mir, dass er zu müde sei und Kopfschmerzen habe. Die Krankenschwester verdrehte die Augen. Ich hatte keine Ahnung, ob er übertrieb, aber ich wollte wirklich hilfreich sein. Ich brauchte etwas, um richtig zu laufen.

Wir unterhielten uns eine Weile. Wir haben ein paar Eis am Stiel. Schließlich einigten wir uns darauf, dass ich ein Problem lösen würde und er ein Problem. Manchmal ließ er mich zwei Probleme lösen. Es waren mehr als 10 Seiten. Zuerst war es eine Multiplikation, dann eine lange Division und dann eine Mischung. Manchmal machte ich das Problem falsch, um zu sehen, ob es ihn interessierte. Er tat es.

Es hat lange gedauert, aber gemeinsam haben wir dieses Paket fertiggestellt und er durfte mit den anderen Kindern spielen.

Als das Kind wegging, lobte ein Arzt, der durch das Spielzimmer ging, das Kind dafür, dass es es geschafft hatte. Aber ich hatte ernsthafte Zweifel. Mir kam es so vor, als ob man seine Mathe-Hausaufgaben bestehen sollte, wenn man Krebs hat. Also fragte ich den Arzt, ob es unbedingt notwendig sei, dieses Kind seine Mathe-Hausaufgaben machen zu lassen.

Zum zweiten Mal an diesem Tag bekam ich einen kurzen, aber strengen Vortrag. Der Arzt hat mir Folgendes gesagt: Wenn Sie diesen Kindern sagen, dass sie ihre Mathe-Hausaufgaben nicht machen müssen, sagen Sie ihnen, dass sie sich nicht auf ihre Zukunft vorbereiten müssen. Überlegen Sie, was das bedeutet.

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Wir können nicht zulassen, dass die Bedrohungen, denen wir in den öffentlichen Medien ausgesetzt sind, uns davon abhalten, uns auf unsere Zukunft vorzubereiten. Unsere Gemeinschaften brauchen uns, um uns auf ihre Zukunft vorzubereiten. Ich freue mich, dass diese Konferenz ausverkauft ist, denn Sie wären nicht hier, wenn Sie nicht an unsere Zukunft glauben würden.

Ich glaube, dass es eine Zeit geben wird, in der öffentliche Medien und gemeinnützige Medien in den meisten Märkten des Landes die dominierenden Anbieter lokaler Nachrichten sein werden.

Also möchte ich anfangen, mir vorzustellen, wie das aussieht. Sie werden den Menschen Informationen liefern, ohne die sie nicht leben können. Unsere Berichterstattung und Public-Affairs-Programmierung, unsere Podcasts und unsere digitalen Geschichten, unsere Social-Media-Feeds und die YouTube-Programmierung werden von entscheidender Bedeutung sein.

Ihr Publikum wird keine ganze Woche oder sogar einen ganzen Tag verbringen können, ohne von Ihnen zu hören.

Diese Zukunft kann man sich am schwersten vorstellen, wenn man schon lange in den öffentlichen Medien tätig ist. Es gibt viele Dinge an unserer Entstehungsgeschichte, die uns im Weg stehen.

Wir wurden nicht mit Blick auf diese Zukunft geschaffen. Mit Ausnahme der entlegensten Orte der Vereinigten Staaten wurden öffentliche Medien größtenteils als Ergänzung zum übrigen Medienmarkt geschaffen. Wir wurden als Rückhalt und letztes Mittel in einem Umfeld konzipiert, in dem die meisten unserer Märkte von mehreren kommerziellen Verkaufsstellen bedient wurden, darunter mehreren Zeitungen und kostenlosem drahtlosem Fernsehen.

Den ursprünglichen Befürwortern amerikanischer öffentlich-rechtlicher Medien ging es mehr um die Möglichkeit der Nachrichtenkonsumenten, Zugang zu zuverlässigen nationalen und internationalen Nachrichten zu erhalten.

Diejenigen, die die staatliche Unterstützung für öffentliche Medien abbauen wollen, argumentieren, dass das Internet ein großer Ausgleich gewesen sei, da die Hindernisse für die Verbreitung von Nachrichten verschwunden seien und damit die Qualität der Nachrichten zugenommen habe. Und sie liegen nicht falsch, wenn es um nationale Nachrichten geht.

Es gibt viele großartige, landesweit ausgerichtete Nachrichtenprodukte. Aber es gibt noch viel mehr mittelmäßige und schreckliche Nachrichtenprodukte. Und die Guten kosten Geld und die Schlechten sind kostenlos.

Wir brauchen also unbedingt weiterhin öffentliche Medien in diesem Land. Und dieser Wandel hat bereits begonnen.

levon roan thurman-hawke

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Deshalb frage ich Sie, die Nachrichtensprecher in den öffentlichen Medien: Was ist Ihr Plan, um in Ihrer Gemeinde unverzichtbar zu sein? Viele unserer Sender haben ihr tägliches Angebot erweitert, sei es Newsletter, Podcasts oder TV-Nachrichtensendungen. Aber ist die Arbeit notwendig?

Kann Ihr Publikum einen Tag überstehen, wenn es es nicht liest, hört oder sieht?

Wie machen Sie es wesentlich? Zuerst müssen Sie fragen, welche Themen Sie besitzen.

Identifizieren Sie die Themen, die Sie als Journalistenorganisation unbedingt vertreten werden. Sie werden der Informationsanbieter Nr. 1 für Ihre Community zu diesem Thema sein.

Das bedeutet, dass Sie Ihre Community kennen müssen.

Um Ihre Liste möglicher Themen zu erstellen, müssen Sie einige Informationen, viele Informationen von den Menschen in Ihrer Community einholen. Was brauchen sie? Worüber machen sie sich Sorgen? Was sind die laufenden lokalen Sagen, mit denen die Leute nur schwer Schritt halten können? Welche Objekte oder Geschichten bilden einen roten Faden für die Community?

Diese Informationen finden sich in Umfragen, Daten Ihrer Website, Daten der Regierung und Forschungsergebnissen anderer Personen. Wenn Sie ein Nachrichtenmanager sind, müssen Sie oder eine von Ihnen beauftragte Person dafür verantwortlich sein, so viele Daten wie möglich über die Dinge zusammenzustellen, die Ihrem Publikum wichtig sind.

Du kannst das nicht alleine schaffen. Arbeiten Sie mit Ihrer Marketingabteilung, Ihrem Zielgruppenteam und Ihrem Entwicklungsteam zusammen. Aber Sie können ihnen diese Entscheidung nicht überlassen. Die Journalisten müssen die Verantwortung behalten.

Machen Sie sich die Mühe, eine solide Liste zu erstellen. Sobald Sie eine Liste mit etwa 10 möglichen Problemen oder Themen haben, müssen Sie diese reduzieren und priorisieren, es sei denn, Sie verfügen über einen Mitarbeiterstab von 40 bis 50 Content-Erstellern an vorderster Front.

Es kann sein, dass Sie aus verschiedenen Gründen nicht die drei wichtigsten Themen auswählen.

Um herauszufinden, welche Themen Sie übernehmen werden, müssen Sie die Erzählung für jedes Thema kennen.

Sie können nicht einfach so etwas wie bezahlbaren Wohnraum abdecken, der in vielen unserer Märkte wahrscheinlich auf der Liste steht. Wenn Sie sich für dieses Thema entscheiden wollen, müssen Sie dem Publikum versprechen, was Sie ihm von Wert liefern werden.

Hier ist ein Beispiel dafür, wie dieses Versprechen aussehen könnte.

Bezahlbarer Wohnraum: Indem wir untersuchen, wie Menschen in ihren Häusern bleiben oder aus ihren Häusern vertrieben werden, werden wir die Auswirkungen der Immobilienpreise auf unsere Gemeinden dokumentieren und untersuchen, was die öffentliche Politik tun kann, um die Lebensqualität in unserer Region zu verbessern.

Sobald Sie die Erzählung auf den Punkt gebracht haben, sind Sie immer noch nicht fertig.

Sie benötigen eine Liste von Unterthemen und eine Strategie zum Definieren von Beats. Es könnte etwa so aussehen:

Und dann haben Sie eine Liste mit Geschichten, die Sie nicht nur einmal, sondern immer wieder erzählen werden. Denn wenn dieses Thema wirklich wichtig ist, werden Sie es nicht satt haben, davon zu hören.

Wenn dies ein wichtiges Thema für Sie und Ihre Community ist, sollten Sie in der Lage sein, jeden Tag eine Geschichte darüber zu erzählen, damit die Leute nicht müde werden.

Wenn ich eine wichtige Nachrichtenstrategie in einem Markt entwickeln würde, in dem bezahlbarer Wohnraum unser Thema ist, finden Sie hier eine Liste regelmäßiger Geschichten, die ich einmal pro Woche veröffentlichen würde.

Wenn Sie von entscheidender Bedeutung sind, verfügen Sie über Fachwissen. Das bedeutet, dass Ihnen nie die Geschichten ausgehen werden.

Hier sind einige großartige Beispiele dafür, wie öffentliche Medien ein Thema übernehmen:

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Aber wie sieht es mit der Ressourcenproblematik aus?

Ja, viele von uns sind zu klein. Vielleicht sind die meisten von uns zu klein.

Du bist zu klein, wenn:

Fangen Sie also klein an. Was benötigen Sie, um ein einzelnes Thema zu besitzen? Ich würde sagen, Sie brauchen mindestens 1,5 Journalisten, deren Stellenbeschreibungen besagen, dass sie für das Thema zuständig sind.

Wer zu klein ist, braucht Partner. Das ist schwierig, denn großartige Partnerschaften erfordern echte Führung und ein wenig Magie.

Aber Partnerschaften bringen großartige Arbeit hervor. Schauen Sie sich KUOWs an Abdeckung der psychischen Gesundheit das mit der Seattle Times zusammenarbeitet. Der „Lost Patients“-Podcast könnte der Höhepunkt dieser Zusammenarbeit sein, aber denken Sie an all die anderen Geschichten über den Zugang zur psychischen Gesundheitsversorgung, die das KUOW-Publikum aufgrund dieser Partnerschaft gehört und gelesen hat.

Denken Sie an die Arbeit, die Vermont Public geleistet hat Dysfunktion der Strafjustiz durch seine Partnerschaft mit der Alt-Wochenzeitung Seven Days.

Denken Sie daran, es geht darum, sich Ihre Zukunft vorzustellen und so zu tun, als würde sie tatsächlich passieren. Kehren Sie zu meiner Allegorie zurück. Wir Journalisten sind nicht die Kinder in dieser Geschichte. Und wir sind sicherlich nicht die unglücklichen Bonbonstreifen-Verkäufer. Wir sind die superkompetenten Pflegekräfte. Wir erledigen Dinge. Wir wissen, dass es eine Zukunft gibt, und wir werden jeden Tag so handeln.

Planen Sie es also. Bei welchem ​​Thema werden Sie für Ihre Gemeinde von entscheidender Bedeutung sein?

Das ist Ihre Zukunft, aber Ihre Community wird Ihnen nicht folgen, es sei denn, Sie können es selbst klar erkennen.

Wenn Sie nicht glauben, dass die Mathe-Hausaufgaben wichtig sind, wird es niemand anderes tun.

seargeoh stallone geschwister

Machen Sie also Ihre Mathe-Hausaufgaben.

Bereiten Sie sich weiterhin auf eine Zukunft vor, in der Gemeinden überall auf der Welt öffentliche Medien als erste Wahl für lokale Nachrichten betrachten.

Danke schön.