ASU eröffnet ein 14,5-Millionen-Dollar-Zentrum, um die Transformation des Journalismus zu beschleunigen

Die vielen Probleme des Journalismus sind seit Langem bekannt und mit ihrem neuen Zentrum ist die Arizona State University bereit, umfassende Maßnahmen zur Umsetzung von Lösungen zu ergreifen.

Am 1. Juli wird die Walter Cronkite School of Journalism and Mass Communication der ASU dank eines Zuschusses der Knight Foundation in Höhe von 0,5 Millionen US-Dollar und einer Investition der Universität in Höhe von einer Million US-Dollar das Knight Center for the Future of News eröffnen.

„Wir haben hier eine Chance und Gelegenheit, in dieser kritischen Zeit und an ihrem kritischen Punkt in unserer Gesellschaft einen Unterschied in der Zukunft des Journalismus und der Nachrichten zu machen“, sagte Battinto Batts, Dekan der Cronkite School, der auch das enorme Verantwortungsbewusstsein eines solchen Unterfangens hervorhob.

Ziel des Zentrums ist es, alle Akteure im Bereich Journalismus – Pädagogen, Forscher, Studenten, Journalisten und Nachrichtenredaktionen – zusammenzubringen, um an Lösungen für einige der dringendsten Probleme der Branche zu arbeiten. Zu diesen Anliegen gehört es, das Vertrauen des Publikums zu stärken und der amerikanischen Öffentlichkeit zu helfen, die Rolle des Journalismus bei der Stärkung der Demokratie zu verstehen.

Julia Wallace, Frank Russell, Vorsitzende für Journalismus und Gründungsdirektorin des Zentrums, sagte, als sie Anfang der 90er und 2000er Jahre Redakteurin war und die Branche mit Störungen durch das Internet und aufkeimende soziale Medien konfrontiert war, gab es für diese Gruppen keinen Raum für die Zusammenarbeit.

„Wenn wir darüber nachdenken, was jetzt mit der KI passiert, die gleichermaßen oder vielleicht noch disruptiver sein wird, wird es wirklich sehr, sehr wichtig sein, einen Ort zu haben, an dem wir alle zusammenkommen, und ich denke, das könnte einen Unterschied machen“, sagte sie. Ich glaube einfach, dass wir damals alle auf verschiedenen Schiffen unterwegs waren, und jetzt haben wir wirklich eine Möglichkeit, das irgendwie zu organisieren.

Wallace sagte, es gebe viel Aufmerksamkeit darauf, was im Journalismus schief laufe. Sie hofft, dass das Zentrum weitere Lösungen voranbringen wird. Sie wies auch darauf hin, dass die Präsentation von Lösungen nur ein Teil der Gleichung sei, da Lösungen nicht unbedingt etwas bedeuten, wenn sie nicht übernommen würden.

Deshalb müssen wir sicherstellen, dass wir die Best Practices und das, was wir gelernt haben und die jetzt funktionieren, übernehmen und den Menschen helfen, sie zu übernehmen, damit wir die Transformation wirklich beschleunigen können. Das ist der einfachste Punkt. Das ist unser Ziel: die Transformation beschleunigen.

Mit Blick auf die Transformation der Journalismusbranche sagten Batts und Wallace, dass Partnerschaften der Schlüssel zum Erfolg des Zentrums sein werden. Sie planen, mit Menschen und Institutionen aus der gesamten Branche zusammenzuarbeiten: alte Nachrichtenredaktionen, digitale Nachrichtenredaktionen, Startups, unabhängige Journalisten, freiberufliche Journalisten und Journalistenausbildungseinrichtungen. Jeder, der daran glaubt, dass er eine Rolle im Journalismus spielt und ihn unterstützt, sei willkommen, sagte Batts.

Laut a Pressemitteilung Das Zentrum wird über einen Informationsknotenpunkt verfügen, der dazu dient, Vordenker zusammenzubringen, Erkenntnisse zu sammeln und Best Practices in der gesamten Branche zu verbreiten.

Es wird außerdem drei Labore geben, die jeweils einem bestimmten Zweck dienen:

Batts sagte, dass Poynters Fachwissen in der Ausbildung in der Medienbranche dem neuen Zentrum dabei helfen würde, eines seiner Ziele zu erfüllen, nämlich die Ausbildung von Journalisten für den Erfolg in der Branche.

Wir wissen viel. Wir haben hier viele kluge Leute, aber wir geben nicht vor, alle Antworten zu haben. Deshalb möchten wir möglichst viele kluge Köpfe und Menschen mit den Kapazitäten einbeziehen, um dies voranzubringen.

Seit 10 Jahren ist ASU dabei Rang von U.S. News und World Report als die innovativste Universität der Welt ausgezeichnet. Diese Innovation sei in der Cronkite School of Journalism and Mass Communication vorhanden, sagte Batts und wies darauf hin, dass die Schule mehr sei als ein Ort, an dem Schüler zu Journalisten ausgebildet würden: Sie sei ein funktionierender Teil der Medienbranche.

Wir sind (die) Branche und die Studenten, die hier bei Cronkite sind, produzieren Journalismus, der unserer Gemeinschaft wirklich dient, nicht nur hier, sondern auch anderswo. Aber nicht nur das. Wenn wir darüber nachdenken, wen wir ausbilden, kommen nicht nur Studenten zu uns, um Bachelor- und Masterabschlüsse zu erwerben, sondern wir sind auch in der Lage, Fachleute aus der Industrie auszubilden, die Praktiker sind und möglicherweise zusätzliche Fähigkeiten benötigen, die ihnen helfen, ihre Arbeit besser zu machen oder ihre Vorhaben besser zu starten. Dafür sind wir da und spielen eine sehr, sehr entscheidende Rolle bei der Unterstützung des Journalismus und der Branche.

Auch der gemeinnützige Zweig der Schule, NEWSWELL, der hauptsächlich mit Nachrichtenredaktionen und Medienunternehmen in Kalifornien zusammenarbeitet, wird im Zentrum eine Rolle spielen. Es ist bereits an der Erprobung verschiedener Storytelling-Techniken und Nachrichtenmodelle beteiligt und wird als Resonanzboden und Back-Office-Unterstützung fungieren.

Batts sagte auch, dass die Schule zwar von der Förderung begeistert sei, der Druck, etwas zu liefern, insbesondere in einer Zeit, in der die Pressefreiheit aktiv bedroht werde, jedoch schwer auf ihm laste und er sich darauf konzentrieren möchte, etwas zu liefern. Er und Wallace konzentrieren sich darauf, den ersten Direktor des Zentrums einzustellen und sicherzustellen, dass alles vorbereitet ist, damit sie schnell Fortschritte machen können.