Seien Sie bei der durch Zuschüsse finanzierten Berichterstattung vorsichtig, was Sie sich wünschen

Eine Gruppe von uns aus der gemeinnützigen Nachrichtenbranche unterhielt sich ehrlich über etwas, dem wir nicht widerstehen können: die Berichterstattung über Zuschüsse. Sie sind für gemeinnützige Nachrichtenredaktionen (und nicht wenige auch gewinnorientierte) nicht unbedingt unverzichtbar, haben aber definitiv ihren Platz im Gesamtumsatzmix. Einige Nachrichtenredaktionen veranschlagen sie sogar ein Jahr im Voraus, ohne dass sie es sehen würden.

Diese Stipendien bewirken oft wunderbare Dinge: Sie öffnen die Tür zu großartiger Berichterstattung, verbinden neue Zielgruppen und gewinnen Auszeichnungen. Aber nicht alles mit diesem Geld ist immer Wein und Sweet Williams.

Die Realität dringt ein und die Prämisse der Geschichte verlagert sich auf Sie, oder Sie müssen Ihren leitenden Projektreporter hinzuziehen, um über etwas völlig Unerwartetes zu berichten. Der Geldgeber hat möglicherweise keine Ahnung, wie Journalismus funktioniert.

aaren simpson

Diese letzte potenzielle Gefahr hatte ich nicht auf dem Schirm, als drei von uns zum ersten Mal über eine Breakout-Session in St. Louis beim Independent News Sustainability Summit von LION Publishers sprachen. (Danke an Nina Misuraca Ignaczak bei Planet Detroit und Dana Coester bei 100 Days in Appalachia.) Angesichts der Einführung lokaler Kapitel durch Press Forward und der allgemeinen Dynamik für Philanthropen, in den Journalismus einzusteigen, sitzen viele Leute am Tisch, die noch nie in einer Nachrichtenredaktion gearbeitet oder viel Zeit damit verbracht haben, mit Journalisten darüber zu sprechen, wie die Wurst hergestellt wird. Es kann zu Spannungen kommen.

Wir hatten einen Geldgeber, der nur wollte, dass wir über die guten Dinge in der Region sprechen, sagte Dana. Ich denke, wir sind keine Tourismuspublikation.

In der Hoffnung, dass die Stunde, die ein Dutzend von uns gemeinsam verbracht hat, Ihnen bei Ihrem nächsten Schritt hier hilft, sollten Sie sieben Punkte im Hinterkopf behalten.

Definieren wir zunächst unsere Begriffe. Wir reden davon, irgendwo zwischen 00 und 000 eine oder sechs Boffo-Storys zu einem bestimmten Thema zu produzieren, wahrscheinlich mit einem Web-Aufbau an der Spitze und einer Community-Konversation am Ende. Dies gilt nicht für mehrjährige Zuschüsse zur Abdeckung eines breiten Themas wie Wohnen oder Einwanderung. Einige der gleichen Bedenken könnten auftauchen, aber unser Fokus liegt auf kurzfristigeren Projekten mit klaren Fristen.

steven und justin assanti heute

1. Machen Sie die Grundlagen richtig.

Um das Offensichtliche zu beachten, bevor Sie sich überhaupt bewerben, stellen Sie sicher, dass das Projekt zu Ihrer Mission passt und klar definierte Ergebnisse und einen realistischen Zeitplan aufweist. Im Idealfall ist das Thema etwas, das Sie ohnehin abdecken möchten, und das Stipendium ermöglicht es Ihnen, es besser zu machen.

Beim versprochenen Arbeitsprodukt kann es etwas Spielraum geben, so dass bis zum 1. Dezember zwei bis vier Geschichten auf XYZ produziert werden, aber Sie und der Geldgeber müssen sich auf die konkreten Dinge einigen, die sie und die Öffentlichkeit am Ende sehen werden. Und ebenso selbstverständlich sollten Sie in der Lage sein, einen Blick auf Ihre Nachrichtenredaktion zu werfen und zu wissen, dass Sie in der Lage sind, die Waren rechtzeitig zu liefern.

2. Versuchen Sie, einen Teil der Fixkosten zu decken.

Geldgeber erwarten, dass ihr Geld etwas Besseres als die üblichen Kosten generiert und dass Ihr Budget wahrscheinlich zusätzliche Ausgaben beinhalten wird. Halten Sie sich aber die Möglichkeit offen, bestehende Personalgehälter und organisatorische Gemeinkosten teilweise zu decken. Erfahrene Geldgeber werden dies verstehen und Sie können ihnen gegenüber wahrscheinlich transparent sein. Unerfahrene Geldgeber könnten mit einer Lernkurve konfrontiert sein. Seien Sie sich dessen bewusst und nehmen Sie sich Zeit dafür.

3. Berücksichtigen Sie versteckte Kosten.

Es wird Treffen unter Ihren Mitarbeitern und zumindest einige Treffen mit Geldgebern geben. Sie wissen, dass der Geldgeber einen Abschlussbericht und manchmal auch einen Zwischenbericht wünscht. Informieren Sie sich vorab darüber, wie detailliert die Finanzbuchhaltung sein muss und welche Dokumentation erforderlich ist. Berücksichtigen Sie diese Kosten in Ihrer Planung, unabhängig davon, ob sie in einer mit dem Geldgeber geteilten Budgetlinie auftauchen.

4. Bringen Sie den Newsroom auf den gleichen Stand.

Sie müssen Personal freisetzen, um den Zuschuss zu begleichen, und die Zeit, die Sie für die Arbeit an dem durch den Zuschuss finanzierten Projekt aufwenden, ist Zeit, die Sie nicht für etwas anderes aufwenden. Redakteure müssen mit an Bord sein. Idealerweise führen Sie irgendwann vor Ihrer Bewerbung ein Gespräch in der Nachrichtenredaktion darüber, warum dies sinnvoll ist.

5. Akzeptieren Sie, dass ein Dritter beteiligt ist.

Dies ist die umfassendere Wahrheit hinter dem obigen Punkt. Wenn Sie das Geld annehmen, entsteht eine Arbeitsbeziehung zwischen Ihrer Nachrichtenorganisation und dem Geldgeber. Dies sollte die redaktionelle Unabhängigkeit nicht beeinträchtigen, wirkt sich jedoch auf die Prioritäten der Redaktionszuweisungen aus. Bei Poynter fungieren wir oft als Weiterleitung von Stiftungsgeldern und führen zahlreiche Rückfragen bei den Empfängern durch, immer im positiven Sinne, eine hilfreiche Hand zu sein, aber auch im Hinblick darauf, sicherzustellen, dass die Projekte auf dem richtigen Weg bleiben. Deshalb ist Punkt Nr. 1 oben von grundlegender Bedeutung.

victoria chlebowski

6. Stellen Sie sicher, dass der Saft den Druck wert ist.

Schauen Sie sich die Bewerbung genau an und entscheiden Sie, ob der Aufwand, die Lücken auszufüllen, mit den Belohnungen auf der anderen Seite übereinstimmt. Beurteilen Sie, ob die Arbeit, die Sie zur Erfüllung des Zuschusses leisten müssen, für Sie sinnvoll ist. Nina von Planet Detroit sagte, sie gehe davon aus, dass ein kleiner Zuschuss genauso viel Arbeit erfordern werde wie ein großer.

Überprüfen Sie jeden Zuschuss und beziehen Sie so viele Personen in die Nachrichtenredaktion ein, wie es sinnvoll ist. Wenn Sie einen Pass machen, haben Sie sich etwas Kummer erspart. Wenn Sie vorankommen, haben Sie den Grundstein dafür gelegt, dass Sie bessere Chancen haben, wenn Sie das Geld bekommen.

7. Denken Sie an den Vorteil.

Wie bereits erwähnt, können diese Zuschüsse Großes für Ihre Nachrichtenredaktion bewirken. Es ist eine Belastung, die Sie sich aus einem bestimmten Grund auferlegen.

Es gibt einem Fristen und Ziele vor und manchmal braucht man das, sagte Nina. Wenn Sie eine Million verschiedener Dinge tun, entsteht eine hochwertige Berichterstattung, mit der wir unsere Sichtbarkeit erhöhen und unser Publikum bedienen können.