Laut einer Studie verdienen lokale Nachrichtenagenturen, die in Umsatzmitarbeiter investieren, siebenmal mehr

vince neil beth lynn

Nachrichtenorganisationen, deren Mitarbeiter sich auf die Generierung von Einnahmen konzentrieren, erzielten demnach einen durchschnittlichen Umsatz, der um 700 % höher war als Nachrichtenagenturen ohne dies   ein Bericht veröffentlicht von Local Independent Online News Publishers am Mittwoch.

Der ausführliche LION-Bericht über die Aktivitäten seiner Mitglieder bietet einen Rahmen für das Nachdenken über die Zukunft der Nachhaltigkeit für lokale unabhängige Online-Nachrichtenorganisationen.

„Eines der ersten Dinge, die mich bei LION begeistert haben – und das hat sich in der Branche wirklich durchgesetzt – war, als wir anfingen, dem Konzept der Nachhaltigkeit Definitionsbegriffe zu geben“, sagte Chris Krewson, Geschäftsführer von LION. Ungefähr ein Jahr später sprachen wir über diese Schritte im Reifegradmodell, diese Phasen, die unsere Organisationen auf ihrem Weg von der Gründung bis zu einer einigermaßen festen Basis durchlaufen. Und ich denke, worauf ich mich am meisten freue, nachdem wir uns zwei Jahre lang intensiv mit diesen aufstrebenden Unternehmen befasst haben, haben wir endlich genug Daten erhalten, um öffentlich über diese Reise in konkreteren Worten zu sprechen.

Zu den wichtigsten Erkenntnissen gehört, dass das Problem der Lokalnachrichten ein Problem kleiner Unternehmen ist und dass Organisationen nie zu klein sind, um groß zu denken. In dem Bericht wird darauf hingewiesen, dass die größten Schwächen der von LION analysierten Unternehmen darin bestanden, dass sie sich nicht auf den Geschäftsbetrieb konzentrierten, und dass einer der wichtigsten Schlüssel für den Sprung von der Entwicklung zur Stabilität darin besteht, mindestens drei klare Einnahmequellen zu sichern.

Krewson sagte, die Ergebnisse dürften keine Überraschung sein.

Aber der größere Punkt: Es gibt kein Überspringen von Schritten, die er hinzugefügt hat. Mit anderen Worten: Wenn ein Unternehmen unterwegs etwas nicht tut, muss es dennoch erledigt werden, egal ob es es früh oder spät tut. Und wenn sie etwas aufschieben, kostet es sie Zeit, es kostet sie Einnahmen, wenn sie das tun, unabhängig davon, ob es sich dabei um die richtige Art der Eingliederung handelt, die die richtige Art von Versicherungsplanung für das Wachstum sichert und das Wachstum der Zielgruppe ihrer Newsletter-Liste besser verfolgen kann.

Bei all diesen Zusammenhängen handelt es sich irgendwie um unterschiedliche Dinge. Ich denke, dass wir endlich damit beginnen können, ein Diagramm zu erstellen und den Menschen konkrete Ziele zu geben, auf die sie hinarbeiten können, damit sie wissen, wie ihr Fortschritt aussieht. Was mich am meisten ermutigt, ist die Tatsache, dass sich unsere Theorie als wahr erweist und wir nun über Tausende einzelne Daten von Hunderten von Organisationen über einen ausreichend langen Zeitraum verfügen.

Krewson stellte fest, dass Journalisten so lange davon abgehalten wurden, über die geschäftliche Seite der Leitung einer Publikation nachzudenken. Aber für diejenigen, die sich entscheiden, ihr eigenes Unternehmen von Grund auf neu zu gründen, kann dieser Mangel an Erfahrung eine Herausforderung darstellen.

Der bloße Versuch, das, was eine frühere Zeitung getan hat, wiederherzustellen und sich dabei nur auf die Produktion von qualitativ hochwertigem Journalismus zu konzentrieren, reicht allein nicht aus. Und da so viele Solopreneure oder kleine Teams mit sehr begrenzten Ressourcen arbeiten, ist es umso wichtiger zu lernen, wie man das, was man hat, maximiert.

Herauszufinden, wie man (Ressourcen) einsetzt und nicht verschwendet, ist ein stark unterschätzter Teil der Reise des Nachrichtengründers Krewson, sagte Krewson. Das ist eine der häufigsten Empfehlungen in einem Nachhaltigkeitsaudit für jemanden, insbesondere in den Anfangsstadien, die Erstellung einer „Stop-Doing-Liste“. Und die einzige Möglichkeit, dies zu erreichen, besteht darin, wirklich fest im Griff zu haben, was Sie tun, was Anklang findet, so dass Sie aufhören können, Dinge zu tun und sich über die Dinge Sorgen zu machen, die nicht der Fall sind. Das ist nur ein Mantra, das wir immer wieder wiederholen.

LION hat derzeit mehr als 575 Mitglieder in den Vereinigten Staaten und Kanada, aber Krewson sagte, er hoffe, dass dieser Bericht Hunderte anderer unabhängiger Verlage in den USA und darüber hinaus in anderen Ländern erreicht, die in der Nachrichtenbranche mit ähnlichem Gegenwind konfrontiert sind.

kazembe ajamu

Vielleicht gibt es in dieser Arbeit auch Raum, unabhängige Content-Ersteller zu berücksichtigen, die es sind   immer häufiger verwendete Quellen  damit das Publikum Nachrichten und Informationen konsumieren kann. Während die Zahl der lokalen unabhängigen Zeitungen weiter zurückgeht und unabhängige Online-Publikationen nach und nach versuchen, einige der Lücken zu schließen, tauchen als weiterer Teil der Gleichung die Autoren auf.

Ich weiß noch nicht, wie ich die enorme Wachstumsexplosion bei unabhängigen Kreativen berücksichtigen soll, die viele Gemeinsamkeiten mit LION-Mitgliedern haben, aber möglicherweise etwas versierter auf der Seite der Plattformeinführung sind, etwas versierter auf der Seite der Jagd nach Einnahmen, sagte Krewson. (Sie) tun viele der gleichen Dinge, wollen aber bewusst keine Nachrichtenmarken sein, wie es unabhängige Verlage tun.