„Als Redakteur hat man die Möglichkeit, das Leben und die Karriere von Menschen zu verändern.“

Ertrinken in Aufgaben, die in verschiedene Richtungen verteilt werden und von einer Notbesatzung besetzt sind. Die Redakteure, die sich diesem Narrativ widersetzen und über Arbeitszufriedenheit berichten, haben keine einfacheren Karrieren gefunden – sie haben bessere Taktiken entwickelt.

Manche mögen Tom Huang Poynter, stellvertretender Redakteur und Chefredakteur von The Dallas Morning News, ist bestrebt, seinen Teil zur Sicherung der Zukunft der Branche beizutragen, indem er seine Fähigkeiten an neuere Generationen weitergibt.

Huangs Wunsch, angehende und aufstrebende Redakteure zu betreuen, manifestiert sich durch Edit to Elevate: Grundlagen für Redakteure am Anfang ihrer Karriere Ein virtuelles Programm, das neuen Redakteuren dabei helfen soll, die Leistungsfähigkeit ihrer Rolle beim Redigieren unter Druck zu verstehen und Reportern dabei zu helfen, qualitativ hochwertige Arbeit zu leisten.

Sabrina Shihvazger von Poynter setzte sich vor der Sendung mit Huang zusammen, um in seine eigene Geschichte als Redakteur einzutauchen und wie dieser Kurs jemanden auf die Rolle vorbereiten kann.

Dieses Gespräch wurde aus Gründen der Kürze und Klarheit bearbeitet .

Sabrina Shihvazger : Sie sind vom Schreiben zum stellvertretenden Chefredakteur bei The Dallas Morning News übergegangen. War Ihr Karriereweg eine natürliche Entwicklung oder bewusst geplant?

Tom Huang : Ich plane nichts bewusst. Um ehrlich zu sein, denke ich, dass meine Karriere nicht linear und oft nicht gut geplant war. 

Ich denke, der Grund, warum ich meine Arbeit liebe, liegt darin, dass ich auf Dinge geachtet habe, die ich gerne mache, und auf Probleme, die ich gerne löse, und wenn sich Gelegenheiten ergeben, kann ich erkennen, wann ich dafür die Hand heben sollte oder ob mir jemand auf die Schulter klopft und mich fragt, ob ich bereit bin, etwas zu versuchen. 

Eine Sache, die Sie wissen sollten, ist, dass ich von meiner Ausbildung her Informatiker bin. Ich habe am College Informatik studiert und hatte in den 80er Jahren geplant, Wissenschaftlerin und Ingenieurin zu werden, aber ich habe mich meiner Universitätszeitung angeschlossen, um weiter zu schreiben, weil Schreiben ein wirklich wichtiges Hobby für mich war. Und ich war völlig in den Journalismus versunken und habe mich auf diese Weise in ihn verliebt, sodass ich nach meinem Abschluss beschloss, einen Vertrauensvorschuss zu wagen und zu versuchen, Reporter zu werden, was ich auch tat, und die Entscheidung, von der Informatik zum Journalismus zu wechseln, zeigte mir, dass es wichtig ist, immer offen für die Dinge zu sein, die einem am Herzen liegen, und bereit zu sein, sich darauf einzulassen.

Das bedeutet also, dass meine Karriere überhaupt nicht linear verlief und ich hatte nicht damit gerechnet, Reporterin zu werden. Ich hatte nicht damit gerechnet, Reporterin zu werden. Ich hatte nicht damit gerechnet, Redakteurin zu werden. Ich hatte nicht damit gerechnet, stellvertretende Chefredakteurin zu werden. Ich hatte nicht damit gerechnet, bei Poynter zu unterrichten. Es war also alles ein wirklich großes Privileg und es war auch viel Glück dabei.

Shihvazger : Es ist interessant, wie Sie es geschafft haben, Ihre eigene Authentizität zu würdigen, anstatt einfach den erwarteten Weg zu gehen.

Huang : Ich denke, dass viele von uns das Gefühl haben, wir müssten einem bestimmten Weg folgen. Ich bin in einer Einwandererfamilie aufgewachsen, daher gab es viele Erwartungen daran, wie Erfolg aussieht und wie wichtig Stabilität und Sicherheit sind. Meine Eltern waren im akademischen Bereich tätig und wollten, dass ihre Kinder erwachsen werden und Wissenschaftler, Professoren und Forscher werden. Der Druck, das zu tun, ist groß, und wenn man erwachsen wird, verinnerlicht man das. 

Ich stand unter großem Druck, auf diesem Weg zu bleiben, aber ich glaube, aus irgendeinem Grund war mir Authentizität wirklich wichtig und mir wurde klar, dass Journalismus meine wahre Berufung war und dass ich mein Leben und meine Arbeit diesem Thema widmen musste. Und dann kam, glaube ich, das Lektorat, weil mir klar wurde, dass ich zwar den direkten kreativen Prozess des Berichtens und Schreibens liebe, es aber auch liebe, Autoren zu unterrichten, weiterzuentwickeln und ihnen dabei zu helfen, sich weiterzuentwickeln.

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Shihvazger : Was war Ihre Inspiration für die Konzeption und Leitung des Poynter-Kurses für neue Redakteure? Bearbeiten, um zu erhöhen ?

Huang : Ich habe in den letzten Jahren viele Veränderungen erlebt, bei denen es noch schwieriger geworden ist, ein effektiver Redakteur zu sein. Die Pandemie war für die Art und Weise, wie wir unsere Arbeit erledigen, wirklich störend. 

Junge Journalisten lernen durch Beobachten und Beschatten, Sehen und Lauschen. Es ist wirklich ein Ausbildungsmodell. Und als die meisten von uns abgelegen lebten, geriet dieses Ausbildungsmodell völlig zum Erliegen. Jetzt sind viele von uns wieder in der Nachrichtenredaktion, aber nicht immer, also handelt es sich um ein Hybridmodell. 

Daher denke ich, dass Reporter in dieser hybriden Umgebung immer noch eine starke Anleitung von Redakteuren benötigen, und das ist eine Herausforderung für Redakteure, weil wir alle 20 Dinge gleichzeitig tun. Der Arbeitsaufwand hat zugenommen, da die Nachrichtenredaktionen typischerweise kleiner geworden sind. 

Es wird immer schwieriger, ein effektiver Redakteur und Mentor zu sein, wenn die Ressourcen knapp werden, die Arbeitsbelastung zunimmt und die Umgebung hybrid ist und man nicht ständig Seite an Seite arbeitet. 

Diese Umstände haben mir klar gemacht, dass wir ein Bootcamp brauchen, das neuen Redakteuren hilft, sich in all dem zurechtzufinden und zu verstehen, warum ihre Rolle in der Nachrichtenredaktion heute wichtiger denn je ist.

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Shihvazger : Können Sie uns sagen, wie dieser Kurs den Anforderungen neuer Redakteure gerecht wird?

Huang : Es trifft den Moment auf verschiedene Arten.

Es legt den Grundstein, um neuen Redakteuren zu helfen, zu verstehen, warum ihre Rolle wichtig ist, und hilft ihnen, sich mit ihrem eigenen Sinn für Zweck und ihrer Mission auseinanderzusetzen. Ich denke, das ist wirklich das Fundament, um Redakteuren dabei zu helfen, schwierige Zeiten zu meistern und zu verstehen, warum sie tun, was sie tun. 

Was das Schnitthandwerk betrifft, befassen wir uns dann mit den wichtigen Mechanismen des Zeilenschnitts bei engen Fristen, da viele von uns mit mehreren Reportern an engen Fristen arbeiten und praktische Tipps und Techniken für den Zeilenschnitt benötigen.

Es zeigt auch, wie wichtig es ist, durch ein Coaching die Einstellung zu entwickeln, dass man ein wenig Zeit damit verbringt, mit einem Reporter über eine Idee und eine Geschichte zu sprechen, bevor er überhaupt mit der Berichterstattung beginnt. Und bevor sie mit dem Schreiben beginnen, sind es diese Front-End-Gespräche, die unglaublich wichtige Coaching-Momente sind. Ich habe herausgefunden, dass je mehr man in das Front-End-Coaching investiert, desto weniger muss man oft für die fristgerechte Korrektur einer Story ausgeben. 

Wir werden auch eine Sitzung zum Thema ambitioniertes Redigieren veranstalten, bei der es darum geht, Wege zu finden, wie Sie Ihre Reporter dazu inspirieren können, ihre Berichterstattung zu verbessern und über das nachzudenken, was wir Unternehmensgeschichten nennen. Dabei handelt es sich nicht um Projekte, die mehrere Wochen in Anspruch nehmen – es handelt sich eher um kurz- und mittelfristige Unternehmensgeschichten, die Themen tiefergehend behandeln, aber nicht täglich durchgeführt werden. 

Meiner Meinung nach kann die Zielstrebigkeit, der fristgerechte Zeilenschnitt und der ehrgeizige Schnitt den eigenen Schnitt wirklich verbessern.

Shihvazger : Was können Sie uns über die Branchenveteranen erzählen, die das Dozententeam für diesen Kurs bilden? Maria Carrillo Und Kathleen McGrory ?

Huang : Maria und Kat sind beide landesweit bekannte Redakteure und Journalisten. Ich denke, die meisten Leute in der Branche wissen, dass sie in Sachen Journalismus und Geschichtenerzählen die Besten sind, aber auch einige der weisesten und nettesten Menschen auf dem Planeten. 

Ich kenne Maria seit Jahren. Ich verließ den Virginian Pilot in Norfolk, kurz bevor Maria startete. Ich habe von Maria und all der großartigen Arbeit gehört, die sie in Virginia leistete. Irgendwann ging sie nach Houston und dann nach St. Petersburg, Florida. Und ich habe das immer verfolgt. Ich sah mir die Geschichten an, die ihre Reporter produzierten, und erfuhr, dass sie eine großartige Redakteurin, Nachrichtenredakteurin und auch Erzählredakteurin ist.

Kat habe ich im Laufe der Jahre durch Lehrtätigkeiten bei Poynter kennengelernt. Ich habe sie wahrscheinlich vor sieben oder acht Jahren eingeladen, bei einem unserer früheren Redaktionsseminare zu unterrichten. Ich erkannte ihr Talent nicht nur für die investigative Berichterstattung und das Schreiben von Erzählgeschichten, sondern auch für das Unterrichten. 

Sowohl Maria als auch Kat sind großartige Lehrer und sie verstehen es, Dinge so zu erklären, dass man sie sehr schnell versteht und zu besserer Arbeit inspiriert. Ich kann vollkommen verstehen, wie gut ihre Reporter mit ihnen zusammengearbeitet haben.

Shihvazger : Etwas, das Sie aus einem früheren Gespräch bemerkt haben, ist mir in Erinnerung geblieben: die Idee, Ihre Bearbeitung von transaktional auf transformativ umzustellen. Können Sie mir sagen, wie ein Editor von brauchbar zu großartig wird?

Huang : Ich denke an die Momente, in denen ich eine Deadline einhalten muss und einfach möchte, dass der Reporter etwas tut, wie zum Beispiel einen bestimmten Satz schreibt, eine Fotoanfrage ausfüllt oder eine bestimmte Deadline festlegt. Ich frage ihn immer wieder danach und werde unzufrieden, wenn ich das Gefühl habe, dass ich einfach eine Transaktion nach der anderen abwickle. 

Ich habe das Gefühl, dass ich nicht so viel bewirken kann, wie ich könnte, wenn ich nur transaktional tätig bin. Es ist so, als ob du das für mich tust und ich das für dich tue. 

Ich mache mir Sorgen, dass viele neue Redakteure ihre Stelle antreten und denken, dass es so gemacht wird. Ich mache mir Sorgen, dass viele erfahrene Redakteure, die im Ruhestand sind, einfach in diesem Transaktionsmodus landen. 

Ein Redakteur zu werden, der sich darauf konzentriert, sowohl das Leben als auch die Arbeit der Menschen zu verändern, ist das, was uns im Spiel hält. 

Damit meine ich das Verständnis, dass man als Redakteur die Möglichkeit hat, das Leben und die Karriere von Menschen zu verändern. Sie haben die Möglichkeit, sie zu motivieren und zu inspirieren, sich zu engagieren und Dinge zu tun, von denen sie nicht dachten, dass sie sie tun könnten. Sie haben die Möglichkeit, ihnen dabei zu helfen, erstaunliche Geschichten zu berichten und zu schreiben, für die sie ihrer Meinung nach weder das Talent noch die Kapazitäten hätten. Sie haben die Möglichkeit, sie zu ermutigen, wenn die Zeiten schwierig werden – und sie werden schwierig – und Sie betrachten sie als Menschen, denen Sie helfen möchten, zu wachsen. 

Und vielleicht wachsen sie heran und werden zu Superstars in Ihrer Nachrichtenredaktion. Vielleicht beschließen sie, dass sie an einen anderen Ort ziehen wollen – und das ist schmerzhaft, das ist bittersüß, aber ich denke normalerweise, dass die Aufgabe von Redakteuren darin besteht, Reportern dabei zu helfen, dorthin zu gelangen, wo sie hin wollen, also nehme ich oft das Gesamtbild und denke darüber nach, Menschen auf ihrem Weg zu helfen.

Dieser Wunsch, Menschen dabei zu helfen, zu wachsen und ihr Potenzial auszuschöpfen, ist die Idee eines transformativen Redakteurs.

paul walker geschwister

Shihvazger : Welche Botschaft haben Sie abschließend für Redakteur-Anfänger oder Reporter, die gerne redigieren möchten?

Huang : Ich wünschte, ich hätte eine einfache Nachricht.

Ich denke, ich würde es so ausdrücken, dass ich gründlich darüber nachdenke, warum man sich mit dem Editieren beschäftigt. Es könnte mit etwas mehr Geld verbunden sein. Es könnte mit etwas mehr Kontrolle einhergehen. Es könnte deinem Ego ein wenig helfen. Aber mit der Zeit halten diese Dinge nicht an und die Arbeit als Redakteur kann schwierig und kompliziert sein. 

Worüber Sie nachdenken möchten, ist: Möchten Sie anderen Menschen helfen? Möchten Sie dabei helfen, ihr Leben und ihre Karriere zu verändern? Sie möchten ihnen helfen, ihr Potenzial und ihre Leistungsfähigkeit zu erkennen? 

Für mich ist das der größte Zweck eines Redakteurs. Ich denke, das bringt einen wirklich weiter, wenn man sich daran erinnert. Um auf Ihre Frage zurückzukommen, denke ich, dass die Botschaft darin besteht, gründlich darüber nachzudenken, warum Sie Redakteur werden möchten, und darüber nachzudenken, ob das die richtigen Gründe sind, Redakteur zu werden.